Llevar a cabo una coordinación es,
en esencia, sacarle todo el partido posible a lo que ya se tiene o se puede
disponer. Dirigir es ir más lejos, es sustentar una dinámica más rica y
creadora con la organización y con el grupo. Es implicar, crear colaboración,
buscar la satisfacción de los miembros, innovar y mejorar continuamente.
El directivo no es aquella persona que posee ciertos rasgos personales o
cualidades que lo hacen especialmente carismáticos ante los demás, de modo que
es capaz de arrastrarlos tras de sí. La realidad evidencia ciertas
características personales y otras circunstancias, hay situaciones que
requieren un estilo de liderazgo y en otras ese mismo estilo resulta
contraproducente. Así que ni las características ni los rasgos de
comportamiento ni dimensiones de actividad explican todo liderazgo.
El dirección es una función que el grupo atribuye, según el momento y la
actividad del propio grupo. No hay un líder para todas las acciones, sino que
en cada contexto , en cada situación surge la persona o personas capaces de
dinamizar y buscar soluciones.
Se podría definir al directivo con la función de dinamización de un
grupo o de una organización para generar su propio crecimiento en función de
una misión o proyecto compartido.
*El directivo de las unidades de información
presenta las siguientes competencias de gestión de relaciones:
Ø Empatía: capacidad de escucha y comprensión, intereses y sentimientos de los
otros y de responder a ellos.
Ø Liderazgo inspirador: capacidad para ejercer el papel de líder de un grupo o equipo y de
generar compromiso entre sus miembros.
Ø Conocimiento organizacional: capacidad para comprender y utilizar la
dinámica existente en las organizaciones.
Ø Gestión de conflicto: capacidad para negociar y resolver desacuerdos.
Ø Trabajo en equipo y colaboración: ser capaces de trabajar con los demás
en la consecución de una meta en común.
Ø Desarrollo de otros: capacidad de identificar los puntos fuertes y débiles y de las
personas y facilitarles los medios adecuados para que puedan mejorar y
desarrollarse profesionalmente.
Ø Sensibilidad intercultural: sensibilidad para apreciar y respetar las diferencias y la diversidad
que presentan las personas.
Ø Comunicación oral: capacidad para escuchar y expresar mensajes no verbales.
En
síntesis el rol del directivo será dirigir al personal o los individuos que se
encuentran a su cargo y guiarlos de la mejor manera posible hacia la
satisfacción del objetivo fijado. Sobre el director es sobre quien recaerá la
responsabilidad total de la actividad que dirija, es decir, si salen las cosas
bien el será el responsable y si no lo salen también será el último responsable
que no haya sido así.
El
director mayormente guiará para que cada uno de sus dirigidos saquen de sí
mismos lo mejor y así contribuyan al fin en común.
Alumnas Arrúa y López
¿En cuales competencias cree usted que es más fuerte y en cuáles más débil a la hora de dirigir una Unidad de Información? (contestar en forma individual)
